Belharra du futur, on fait le bilan de l’année

Cela fait maintenant un an et demi que la démarche Belharra du futur a vu le jour. Les groupes de travail ont bien avancé et on peut voir le fruit de l’investissement collectif aujourd’hui…

Pour rappeler la démarche, le projet Belharra du futur a été initié par la direction fin d’année 2017. Olivier Maigret, du cabinet Esencia, nous accompagne dans notre réflexion collective.

 

belharra du futur - collaboratif
Il en ressort 4 enjeux majeurs :
– Une meilleure performance des salariés en donnant du sens à leur mission et une plus grande implication et motivation
– La mise en avant du travail collaboratif pour une équipe plus affirmée et solidaire
– Une organisation plus agile qui s’adapte mieux aux contraintes et besoins des clients et partenaires
– Une entreprise plus innovante laissant s’exprimer la créativité et la prise d’initiative de chacun.

 

Un nouveau mode de gouvernance se met en place autour de plusieurs comités périodiques et thématiques qui permettent de consolider les prises de décision et les orientation de l’entreprise.
Nos axes de travail ont porté sur : le télétravail, l’ergonomie au travail, les valeurs, les compétences, la relation client, la méthodologie de projet…

 

Cette démarche collective demande une participation de chacun qui, pour perdurer dans le temps, demande implication, motivation et créativité. Chacun y contribue à sa manière et enrichi la réflexion collective pour rester dans la dynamique d’agir ensemble.

 

En savoir plus sur Belharra du futur.
2019-07-16T16:15:46+00:00