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Le RGPD, nouvelle stratégie pour la gouvernance des données

Le RGPD, nouvelle stratégie pour la gouvernance des données

C’est l’actualité du moment, le règlement européen sera applicable le 25 mai 2018. Savez-vous comment le mettre en œuvre au sein de votre entreprise ?

 

Les trois objectifs du RGPD

  • Renforcer les droits des personnes, notamment par la création d’un droit à la portabilité des données personnelles et de dispositions propres aux personnes mineures ;
  • Responsabiliser les acteurs traitant des données(responsables de traitement et sous-traitants) ;
  • Crédibiliser la régulation grâce à une coopération renforcée entre les autorités de protection des données, qui pourront notamment adopter des décisions communes lorsque les traitements de données seront transnationaux et des sanctions renforcées.

Belharra, en tant qu’Entreprise de Services du numérique, accompagne la digitalisation des processus pour soutenir cette stratégie de gestion et de protection des données.

 

Le guide détaillé de la CNIL

La CNIL a réalisé un guide pour aider les professionnels dans la mise en conformité à la loi informatique et au règlement général sur la protection des données. Il comprend 17 fiches détaillées décrivant les étapes élémentaires à mettre en œuvre au sein des organisations. Consulter le guide de la sécurité des données.

 

Réaliser votre diagnostic interne

Le Medef lance un nouvel outil diagnostic pour assister les entreprises dans la mise en application des nouvelles mesures du Règlement Général de Protection des Données personnelles.

Afin de soulager les entreprises des contraintes liées à la mise en place de toutes nouvelles obligations, le MEDEF propose un test de préparation, pour vous aider à évaluer vos connaissances et à vous situer dans la préparation de la mise en œuvre du RGPD.

Débuter le test maintenant.

 

Comment se préparer au RGPD en 6 étapes

  1. Désigner un délégué à la protection des données qui aura une mission d’information, de conseil et de contrôle.
  2. Réaliser une cartographie du traitement des données personnelles en commençant par la mise en place d’un registre des traitements.
  3. Prioriser les actions à mener sur la base du registre des traitements et de la mise en conformité avec les obligations actuelles et à venir.
  4. Mener une analyse d’impact sur la protection des données (PIA) pour chacun des traitements.
  5. Mettre en place des procédures internes pour garantir la protection des données à tout moment.
  6. Constituer la documentation démontrant que vous respectez les obligations prévues par le règlement européen.

En savoir plus sur les 6 étapes de la CNIL pour se préparer au RGPD.

Un fois que vous aurez réalisé ces 6 étapes, le RGPD n’aura plus de secret pour vous et votre entreprise !

Belharra du futur : en route vers une entreprise numérique libérée

Belharra du futur : en route vers une entreprise numérique libérée

Forte de ces 12 années d’expérience, de son équipe de 30 collaborateurs et consciente des évolutions impactant les métiers du numérique, la Direction de Belharra a décidé d’initier le projet « Belharra du futur ». Elle a donc réuni tous ses collaborateurs durant 2 jours lors d’un séminaire, en fin d’année dernière.

 

Les enjeux d’un changement de culture d’entreprise pour Belharra

Une meilleure performance des salariés en donnant du sens à leur mission et une plus grande implication et motivation

  • La mise en avant du travail collaboratif pour une équipe plus affirmée et solidaire
  • Une organisation plus agile qui s’adapte mieux aux contraintes et besoins des clients et partenaires
  • Une entreprise plus innovante laissant s’exprimer la créativité et la prise d’initiative de chacun.

 

Notre vision pour l’avenir de Belharra

Le but de la démarche est de réinventer, de récréer un projet d’entreprise avec une vision pour les 10 prochaines années, de repenser un projet commun porté par tous et qui puisse être transmis aux futurs collaborateurs.

Notre vision pour le futur se traduit en quatre points clés :

  • Accompagner la transformation numérique de nos clients autour de notre équipe d’experts sur nos 3 domaines d’intervention : la Business Intelligence, le collaboratif, l’intégration de services
  • Fédérer un écosystème et travailler en réseau en associant nos partenaires à notre stratégie d’entreprise.
  • Travailler en équipe et en réseau avec une vision globale en capitalisant nos expériences et celles de nos partenaires, en concevant des solutions pour fluidifier et fiabiliser les processus métier de nos clients.

 

Les projets en cours chez Belharra

A l’issue de ses deux journées d’échange, l’esprit d’équipe a fusionné et a abouti à la création de 4 groupes projets. Chaque collaborateur participe et s’investi pour l’avenir de Belharra sur les thématiques suivantes :

  • La mise en place des actions éco-responsables au bureau, dans l’organisation de nos missions et la promotion de cette démarche auprès de nos clients et partenaires
  • La création d’une charte collective des valeurs et le développement du bien-être au sein de l’entreprise visant à renforcer la qualité, la créativité et l’innovation au cœur de nos missions
  • Le développement des interactions au sein de l’écosystème vivant dont fait partie Belharra pour bénéficier d’une vision à 360° et enrichir le potentiel de nos actions et solutions d’un large panel d’expertises et d’expériences.
  • Le renforcement des actions pour développer les relations de confiance avec les clients en mettant au cœur de la relation les valeurs humaines basée sur l’engagement et l’implication

Nous vous communiquerons bientôt les fruits de ce travail qui nous tient à cœur et où chacun des membres de l’équipe a pu apporter sa contribution.

Le séminaire en images…

Seminaire Belharra-2