Décisionnel

Décisionnel

Spécialisée dans les solutions de Décisionnel – Reporting, Simulation, Elaboration, Planification et Suivi Budgétaire – notre équipe de consultants maîtrise l’ensemble des composantes d’un projet.
Notre objectif : Accompagner, de manière pragmatique, les utilisateurs à structurer un référentiel de données et à prendre en main une plateforme adaptée à leurs besoins.

Dans un environnement économique tendu, pour réussir, il faut anticiper les opportunités et les risques, mobiliser les équipes sur les actions déterminantes. Les décideurs doivent disposer d’un Système de Pilotage performant basé sur des outils de planification budgétaire, de simulation et de suivi d’activité pour encadrer les prises de décision rapides et précises, en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Les outils de Reporting ou de suivi budgétaire existent dans les entreprises mais, souvent, ne donnent pas entière satisfaction. Nous avons conçu une méthodologie originale, la méthodologie du « Projet Métier », pour livrer une application opérationnelle dans un cadre maîtrisé.

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La manipulation des données, la consolidation des informations deviennent fastidieuses et sources d’erreurs ou d’imprécisions. La plupart du temps, il est difficile de retrouver une cohérence entre les visions des multiples utilisateurs travaillant sur des feuilles Excel personnelles avec des logiques individuelles.

Nous avons packagé une solution de Reporting, « le Cockpit de l’Entreprise ». Calé sur les processus de l’entreprise, il s’agit de décliner les indicateurs stratégiques de la Direction Générale jusqu’aux niveaux opérationnels, l’enjeu étant d’apporter aux collaborateurs les bonnes réponses aux bonnes questions avec le bon niveau de détail.

 

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