Planning Analytics Workspace SC57, une version pleine de nouveautés !
Une nouvelle version de Planning Analytics Workspace SC57 est maintenant disponible. Cette mise à jour est remplie de nouvelles fonctionnalités. En voici quelques exemples.
Des nouveaux graphiques et la datavisualisation dans les « Books »
Graphiques à puces, à colonnes multiples/lignes ou en cascades sont quelques-unes des nouvelles options possibles.
Des nouvelles prévisions algorithmiques
L’intelligence artificielle permet de simplifier l’analytique de planification avec la fonction de prévision algorithmique. Elle utilise des données chronologiques historiques pour créer des données de prévision.
Une page d’administration plus simple
La page d’administration a été réorganisée afin de fournir un meilleur aperçu de votre environnement et de simplifier l’accès aux tâches administratives. Elle comprend maintenant plusieurs briques spécifiques comme celle « Bases de données », « Utilisateurs » et « groupes »…
Un nouveau design plus épuré
Lorsque vous vous connectez pour la première fois, la nouvelle page d’accueil guide les utilisateurs avec une interface plus simple et pratique à utiliser.Une planification guidée
Cette nouvelle fonction permet aux gestionnaires du budget et de la planification de créer des plans avec plusieurs étapes et des sous- étapes. Après avoir créé le plan, il est possible d’inviter les participants et de les affecter à des étapes précises.Un assistant pour vous aider
L’aide cognitive s’adapte en fonction de l’endroit où vous vous trouvez dans Planning Analytics et ne trouve que les réponses pertinentes. Vous pouvez également trouver les dernières vidéos, blogs et documentation.
Vous voulez en savoir plus sur l’usage de planning Analytics ?
Découvrez au travers du cas client ESSP* comment Belharra a mis en place un outil décisionnel de pilotage, de conduite et d’atterrissage budgétaire au sein de l’entreprise.
Un focus sera mis sur :
- Le pilotage efficace d’une marge opérationnelle d’entreprise
- L’amélioration de la communication transversale et des échanges sur le suivi d’activité
- La gestion quotidienne d’un reporting
- La génération de gains de productivité pour créer des tableaux de bord de pilotage décisionnel.
