webinar IBM Belharra décisionnel

Retour d’expérience : Comment piloter efficacement sa marge opérationnelle avec un outil de décisionnel ?

Le pilotage, les besoins de reporting et la génération de gains de productivité 
sont au cœur de vos préoccupations actuelles ?

Venez découvrir au travers du cas client ESSP* comment Belharra a mis en place un outil décisionnel de pilotage, de conduite et d’atterrissage budgétaire au sein de l’entreprise.

Un focus sera mis sur :

  • Le pilotage efficace d’une marge opérationnelle d’entreprise
  • L’amélioration de la communication transversale et des échanges sur le suivi d’activité
  • La gestion quotidienne d’un reporting 
  • La génération de gains de productivité pour créer des tableaux de bord de pilotage décisionnel.

Nos intervenants répondront à toutes vos questions en direct.

* ESSP, une entreprise qui travaille sur des solutions de géolocalisation satellite d’une extrême précision, nécessaires à des applications critiques de sécurité telles que l’atterrissage d’avions ou le routage de navires. Pour sa propre activité, ESSP avait besoin d’une précision aussi fine dans le pilotage, la conduite et l’atterrissage budgétaire de ses projets.

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2020-11-12T09:56:36+00:00