Petit Bateau choisit e-SCM pour créer une dynamique de collaboration avec ses fournisseurs 2020-07-27T15:37:07+00:00

Project Description

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Petit Bateau choisi e-SCM pour créer une dynamique de collaboration avec ses fournisseurs

Petit Bateau choisit e-SCM pour créer une dynamique de collaboration avec ses fournisseurs 1Petit Bateau est né à Troyes en 1893. L’entreprise compte aujourd’hui plus de
3000 salariés dans le monde et réalise 28 millions de vêtements par an.
Petit Bateau conçoit des collections principalement en maille, son savoir-faire historique du tricotage à la confection, et en chaîne et trame pour petits et grands. Tous les sous-vêtements et vêtements de nuit, de la naissance à l’adulte sont labellisés Oeko-Tex® Standard 100, label européen qui garantit l’innocuité du vêtement avec des contrôles exigeants allant au-delà des réglementations en
vigueur en France et à l’international.

Solutions : e-SCM, Portail Fournisseurs

« e-SCM est un outil qui permet désormais de parler le même langage avec l’ensemble de nos partenaires. » 

Christophe Jeanny, approvisionneur, Petit Bateau
CONSULTER L’ÉTUDE DE CAS PETIT BATEAU

Le besoin de données maîtrisées, centralisées et partagées avec toutes les parties prenantes

Avant la mise en place d’e-SCM, les prévisions de commandes et les données techniques étaient intégrées au système d’information pour transmettre les bons de commande auprès des fournisseurs.
Le volume de production traité par les fournisseurs s’étoffant de plus en plus, les équipes arrivaient à la limite de leur fonctionnement. Les informations échangées devenant trop importantes, les équipes n’arrivaient plus à avoir une vision synthétique des opérations et à faire une analyse des risques par rapport au planning de réceptions attendues.

« Avant c’était compliqué, toutes les opérations de suivi étaient réalisées à la main ». Christophe Jeanny, approvisionneur Petit Bateau.

Les standards de production Petit Bateau imposent la mise en place d’un processus de contrôle qualité notamment pour répondre aux exigences liées à la réglementation REACH.

L’enjeu et la solution pour Petit Bateau 

  • Piloter les approvisionnements en fonction du plan d’approvisionnement d’entrepôt.
  • Harmoniser les étiquettes colis entre tous les fournisseurs.
  • Donner de la visibilité sur les encours à la taille aux différents acteurs.

Les bénéfices pour Petit Bateau

  • Structuration des processus, réduction des tâches manuelles et des échanges de fichiers Excel.
  • Meilleure visibilité en interne sur le suivi Qualité et l’acheminement en temps réel.
  • Amélioration des relations fournisseurs grâce à un outil collaboratif qui standardise les pratiques.
  • Gain de productivité à la réception à l’entrepôt lié à l’harmonisation des étiquettes colis pour tous les fournisseurs.
  • Fiabilité de l’échéancier prévisionnel de réception pour respecter les engagements clients.