Rationaliser les coûts et la gestion Entrepôt

Améliorer la productivité de l’équipe « entrepôt »

Accélérer la réception des colis grâce aux étiquettes « code à barres » :

L’utilisation d’étiquettes colis normalisées pour tous les fournisseurs facilite les inventaires
L’indication du poids « Colis » sur les étiquettes permet un contrôle de conformité du colis plus rapide (Contrôle Pondéral).
Dès validation de la Packing List par le fournisseur, e-SCM génère les étiquettes « colis » avec gestion d’un N° de colis unique. Les données sont immédiatement intégrées au WMS.
Les informations de poids pour chaque SKU permettent également un contrôle pondéral sur les expéditions « Client » en sortie Entrepôt.

Optimiser la capacité de stockage de l’entrepôt

Moduler le planning de réception avec les prévisions d’expédition des fournisseurs :

Améliorer les rotations en Entrepôt en limitant le délais entre les réceptions Entrepôt et les expéditions « Client ».
Limiter les coûts supplémentaires de M2 de stockage :
Anticiper les pics de réception de marchandises : animer des rétentions de marchandises durant l’acheminement.

Réduire les coûts de personnel additionnel en anticipant les pics de réception

Lisser les réceptions de marchandises en anticipant les pics de surcharge : moduler les réceptions selon la capacité optimale d’absorption du personnel de l’entrepôt.