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Notre sélection de webinars : collaboratif et reporting

Notre sélection de webinars : collaboratif et reporting

Voici une sélection de webinars de nos partenaires : Webinar plateforme collaborative : « Pourquoi mettre en place une Digital Workplace dans votre entreprise ? ». RDV mardi 29 mai, de 14h à 14h45, avec Jalios. S’inscrire. Webinar outil de reporting : « Webinaire MyReport Essential : la business intelligence accessible à toute l’entreprise ». RDV jeudi 7 juin, de 10h30 à 11h. S’inscrire.       Visionnez les replays de nos webinars, les ateliers Belharra Numérique, sur notre chaîne...

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Jacquet Brossard – Groupe LIMAGRAIN

Jacquet Brossard – Groupe LIMAGRAIN

Le client Jacquet Brossard est une Business Unit du groupe Limagrain, groupe coopératif agricole international, spécialiste des semences de grandes cultures, des semences potagères et des produits céréaliers. Fondé et dirigé par des agriculteurs français, le Groupe est le premier semencier européen et le quatrième mondial. En quelques chiffres : Numéro 1 de la boulangerie pâtisserie industrielle en France 303 millions d’€ de chiffre d’affaires 1400 collaborateurs   Le défi à relever Etre plus réactif lors des négociations avec la Grande distribution pour ajuster sa politique tarifaire, soutenir ses volumes de vente et garder la maîtrise de la marge globale.   La solution Mise à disposition des directions commerciale et financière d’un outil unique de planification et d’analyse prévisionnelle.   Les avantages Elaboration d’un « Plan d’Affaires Enseigne » consolidé pour piloter, en cohérence, l’activité et le budget prévisonnel : Simulations aisées d’options tarifaires. Gain en réactivité dans les arbitrages. Cohérence du reporting entre les deux directions.   Les enjeux L’équipe informatique DSI recherchait une société capable de l’accompagner dans le développement, le déploiement et l’administration de son architecture décisionnelle. La prestation s’est organisée autour de deux axes : le transfert de compétences techniques et la mise à profit des retours d’expérience pour la conduite des projets Décisionnels. Le projet a porté sur : l’accompagnement et l’expertise sur les technologies IBM Cognos BI la mise en œuvre d’un Data Warehouse sous Oracle pour répondre aux standards du groupe LIMAGRAIN le déploiement d’application de pilotage et de reporting à tous les niveaux de l’organisation opérationnelle.   Les composantes de la solution -> IBM Cognos Express – C10 /...

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Olympus

Olympus

La filiale française assure la commercialisation et le service après-vente pour chacune des grandes divisions produits : chirurgicale, médicale, industrielle et grand public. Le projet a porté sur : La mise en œuvre d’un Data Warehouse sous Oracle alimenté à partir du back office MOVEX Lawson centralisé au siège européen en Allemagne La mise en œuvre d’une infrastructure Cognos sur 120 utilisateurs qui accèdent en mobilité au portail décisionnel Le développement d’une application décisionnelle très visuelle diffusée sur écran vidéo LCD L’enjeu était de sensibiliser les équipes sur leur niveau de qualité ou de productivité en diffusant dans les ateliers de l’entreprise les indicateurs correspondants. Pour ce besoin particulier, l’interface graphique était primordiale pour que les restitutions puissent être facilement appréhendées et interprétées par les opérateurs. Pour répondre à ce besoin stratégique dans une enveloppe budgétaire réduite nous avons orienté notre démarche sur le principe du « Design to Cost » et opté pour la solution shareware FusionChart. Cette solution à permis de déployer via une application flash alimentée par des fichiers XML ces indicateurs graphiques pour l’ensemble de la population et sur tous les sites de...

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Rip Curl

Rip Curl

Le spécialiste des sports de glisse Rip Curl vient de déployer la solution e-SCM dans ses sept divisions Produits (Lunettes, Chaussures, Habillement Surf, Habillement Montagne, Combinaisons, Accessoires, Bagagerie) sur ses quatre régions (Australie, Europe, Asie, Amérique du Nord et du Sud).   Baptiste Caulonque, Chief Operating Officer de Rip Curl Europe « Cette gestion transversale de la Supply Chain permet des optimisations directes sur la consolidation des commandes, la gestion d’entrepôt, la mesure de performance des fournisseurs, l’amélioration de la fiabilité des données et la prise de décision. D’ores et déjà, la montée en compétence de l’équipe achat, dont l’emploi gagne en valeur, a pu faire face à une croissance de 10 % sans augmenter ses effectifs. »   Le déploiement « monde » d’e-SCM chez RIP CURL Corp. A terme, ce sont près de 450 utilisateurs extranautes répartis sur toute la planète qui utiliseront la solution e-SCM. Chacun des quelques 300 fournisseurs, des 10 transitaires et des 70 acheteurs et licenciés Rip Curl accèdera à son environnement sécurisé à travers un même portail Extranet hébergé en Australie.   Au niveau de Rip Curl, le volume traité à travers e-SCM sera de 60.000 ordres d’achat pour un volume proche de 45 millions d’articles réceptionnés, représentant entre 5 et 6000 modèles et plus de 1,5 millions de colis en réception fournisseurs, ce qui démontre la robustesse de la solution.     Les bénéfices d’ e-SCM chez Rip Curl Une gestion par « exception » pour une meilleure productivité des équipes. « Les équipes achat, transport, logistique et commerciale se concentrent en priorité sur les évènements qui sortent du cadre normal de l’activité (modifications sur les prix, les quantités et les délais) afin d’identifier et solutionner au plus tôt d’éventuels problèmes de livraison chez les clients ». Une information disponible de meilleure qualité pour un taux de service accru aux clients. « A tout moment, les équipes Supply Chain et commerciales ont accès à l’information la plus juste afin de gérer au mieux les ressources et d’offrir un meilleur service à nos clients ». Une amélioration continue de la Supply Chain.   « Cette gestion transversale de la Supply Chain permet des optimisations directes sur la consolidation des commandes, la gestion d’entrepôt, la mesure de performance des fournisseurs, l’amélioration de la fiabilité des données et la prise de...

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Ricoh

Ricoh

    Les attentes de la DSI : Savoir innover, s’impliquer et s’engager autour d’une technologie en perpétuelle évolution, sur des projets courts, à ROI mesurable immédiatement. Ricoh France assure la commercialisation d’appareils bureautiques multifonctions et les services de maintenance associés.         Thierry SAVIT – Directeur des systèmes d’information de RICOH France. Notre partenariat avec les équipes de BELHARRA a débuté en 2000. Depuis cette date, nous nous appuyons sur leurs compétences et leurs capacités d’innovation. Nous travaillons en Infogérance avec le double objectif de construire une relation de partenariat durable pour capitaliser sur l’expérience acquise tout en préservant la relation Client/Fournisseur pour rationaliser nos coûts et conduire nos projets sur le triptyque d’indicateurs Coûts/Retour sur investissement, Qualité et Délais. BELHARRA nous décharge des contraintes de réalisation et, s’appuyant sur une architecture SOA, fait évoluer notre système d’information avec une flexibilité et une réactivité appréciables, tout en pérennisant nos investissements. Nous avons trouvé le parfait compromis dans ce partenariat et tous nos utilisateurs RICOH en sont satisfaits.   La collaboration avec BELHARRA s’articule autour de 3 axes : la conception et la mise en œuvre des outils de Décisionnel nécessaires à la Direction Générale et adaptés à chacun des métiers de l’entreprise, la mise en place d’un Portail d’entreprise pour 2800 collaborateurs, totalement Mobile (Intranet/Extranet/Smartphone/PDA), qui fournit la réactivité et la productivité dont Ricoh a besoin pour agir et réagir vite, Ce projet accompagne également la démarche e-Business (Ricoh Web Services : http://partenaires.ricoh.fr) auprès des clients et distributeurs, en leur apportant les services à valeur ajoutée qui leur permettent de suivre et gérer leurs commandes, leurs parcs de machines et leurs factures.   Deux environnements distincts sont déployés : Portail Intranet Mobilité déployé sur les 2 800 employés de l’entreprise qui accèdent à leur « bureau » en mode VPN, Extranet et Mobilité sur Smartphone, IPhone et BlackBerry et poste de travail. Portail e-Business déployés en B2B sur l’ensemble du réseau de ventes indirectes et en B2C sur quelques 30 000 clients pour le suivi des commandes de machines et de consommables, la gestion du Parc machine, le relevé compteurs, l’accès au duplicata de facture, les suivis des interventions techniques....

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